Afacerile continua sa se dezvolte online

Costurile de administrare pe care le are un website dar si faptul ca poti ajunge la o audienta targetata determina companiile sa ia din ce in ce mai serios mediul online. Saptamana asta am asistat la doua astfel de exemple: titirez.ro si monsena.ro.

In ciuda numelui, titirez.ro nu este un site de recreere, ci un nou portal imobiliar romanesc, lansat de care va gazdui anunturi imobiliare. Site-ul va reprezenta un punct de intalnire intre cerere si oferta, intre jucatori si beneficiari, intre agentiile imobiliare si clientii finali.

Investitie de 1.500.000 de euro

„Suntem increzatori in potentialul pietei imobiliare romanesti si in oportunitatea de a dezvolta o afacere intr-o perioada in care piata stagneaza. Profesionistii spera la o usoara crestere a numarului tranzactiilor, in prima parte a anului viitor”, a declarat Gian Carlo Scalisi, Managing Director Titirez.ro.

Desi va cuprinde sectiuni clasice pentru o platforma online de tranzactii imobiliare, portalul aduce si noi concepte in piata, cum sunt inchirierea pe termen scurt (apart-hoteluri si apartamente de week-end) sau inchirierea comuna de apartamente pentru studenti.

„Platforma nu va permite postarea repetata a unei singure proprietati iar informatiile sunt actualizate la fiecare doua saptamani de catre echipele noastre. Astfel, dorim sa eliminam toti pasii neplacuti, inutili, complicati pe care-i experimenteaza orice persoana atunci cand interactioneaza cu domeniul imobiliar", continua oficialul.

Promovarea anunturilor postate se va face gratuit. Ofertele sunt traduse in mai multe limbi - in prima faza engleza iar pana la sfarsitul anului in germana, italiana si spaniola.

Obiectivul Titirez.ro este de a se clasa in top 50 site-uri din Romania in sase luni de la lansare. Titirez.ro are in prezent un numar de 40 angajati si are deja peste 70 de parteneri, jucatori importanti in piata, printre care Adama, Gis Imobiliare, Tiriac Imobiliare, CrossPoint sau MORE Real Estate SERVICES. Afacerea este o initiativa antreprenoriala si reprezinta o investitie peste 1.500.000 euro in primul an.
Site-ul este lansat de compania Imobiliare24 Digital Solutions, cu sediul central in Elvetia, activeaza de peste 13 ani in domenii precum marketinul online, generarea de trafic si search optimization.

Rebranding online pentru Monsena

Community BrandTailors, divizia de consultanta de branding digital si continut digital de brand a BrandTailors, a lansat Monsena.ro, site-ul care ofera solutii pentru idei arhitecturale indraznete. In cadrul procesului de consolidare a pozitiei pe mediul on-line a companiei Monsena, s-a impus regandirea site-ului companiei.

„Provocarea a fost sa gasim un concept care sa imbine functionalitatea cu design-ul corporatist si care sa fie, totodata, extrem de armonios”, a declarat Ionut Militaru, Project Manager.

Principiul noului site este de a activa ca un show-room in care cei interesati sa gaseasca intreaga oferta a companiei: de la materiale de constructie, pana la solutii de realizare a celor mai indraznete idei din domeniul arhitectura - constructii.
Scopul noii infatisari a Monsena.ro are la baza prezentarea celor doua linii de activitate ale companiei – fatade ventilate si acoperisuri faltuite, dar urmareste si comunicarea filosofiei companiei.
„Structurarea informatiei in site a fost regandita, pentru a veni in intampinarea utilizatorilor care isi doresc sa gaseasca informatie concreta, rapid si usor”, conchide Mihai Vulpie, Graphic Designer.


Traduceri autorizate. Traduceri legalizate.

Sursa: Cariereonline.ro

Util: Afla ce afaceri au iesit din criza si se dezvolta

Investitie minima, angajati putini, costuri mici, potential mare de dezvoltare. Aceste ingrediente pot alcatui o reteta de succes in afaceri. Si in cele mai multe cazuri reteta functioneaza cu rezultate foarte bune chiar si in vremuri de criza.

Confirmarea vine de la cei care au deja deschise afaceri in domeniu:

"In primele noua luni am avut vanzari in crestere cu 55% fata de aceeasi perioada a anului trecut, iar luna septembrie este cu 20% peste luna august. Cu toate ca am avut cresterea TVA, septembrie a fost cea mai buna luna din an", a declarat pentru incont.ro, Radu Apostolescu, director de marketing eMAG.

Cu alte cuvinte, magazinele virtual au iesit din criza. Vanzarile lor sunt in crestere.

Explicatia pentru cresterea vanzarilor o gasim tocmai in strategia magazinelor online care se potriveste ca o manusa vremurilor prin care trecem.

Venirea crizei financiare, care a adus scaderi de venituri, i-a constrans pe consumatori sa caute cele mai mici preturi, oferte si discounturi. Pe acesta tendinta de consum s-au pliat cel mai bine magazinele online, care datorita faptului ca nu au costuri mari ( chirii, angajati, etc.) au putut reduce preturile mai mult decat magazinele clasice.Ca urmare, din ce in ce mai multi consumatori au ales sa profite de avantajele acestui mod de a face cumparaturile din fata calculatorului. Pe langa avantajul major al pretului mic, mai este si avantajul comoditatii.

Traduceri autorizate. Traduceri legalizate.


Sursa: Manager.ro

10.000 de euro de la stat pentru tinerii care vor sa-si faca o afacere

Persoanele care au pana la 35 de ani si care nu au deti­nut niciodata o firma sau actiuni intr-o alta firma si care vor sa debuteze in afaceri vor primi garantii de stat pentru a obtine credite si ajutoare de stat nerambursabile in valoare de maximum 10.000 de euro, potrivit unei ordonante care urmeaza sa fie adoptata miercuri in sedinta de guvern.

Andreea Paul (Vass), consilier al primului-ministru spune ca firma care urmeaza sa se infiinteze trebuie sa aiba un asociat unic sau cel mult cinci asociati, toti debutanti in afaceri.

"Facilitatile propuse de ordonanta de urgenta implica un ajutor financiar nerambursabil de maximum 30% din valoarea proiectului, dar nu mai mult de 10.000 de euro. Pentru restul de bani necesari exista doua optiuni: fie vine cu resurse proprii, fie are nevoie de un credit bancar. Pentru a facilita accesul, statul va garanta maxim 80% din valoarea creditului, dar nu mai mult de 80.000 de euro."

De asemenea, debutantii vor fi scutiti si de la plata taxelor pentru operatiuni efectuate de ONRC, respectiv 200 de lei. O alta facilitate o constituie scutirea de la plata CAS-ului datorat de angajator pentru maximum patru salariati.
"Pentru a obtine aceste facilitati, tanarul debutant are cateva obligatii: proiectul de investitii sa fie bancabil, sa angajeze minimum doi salariati, sa reinvesteasca cel putin 50% din profitul obtinut si sa depuna semestrial un raport de progres la Agentia pentru Implementarea Proiectelor si Programelor pentru IMM-uri (ANIPPIMM), autoritate care se afla in subordinea Ministerului Economie si care care va asigura managementul si implementarea proiectului", spune consilierul primului-ministru.

Tinerii antreprenori pierd facilitatile si returneaza integral catre stat finantarea daca timp de trei ani vinde sau cesioneaza o parte din actiuni altor persoane decat unor tineri debutanti.
Prioritare la finantare vor fi proiectele care vizeaza activitati productive si sunt excluse afacerile gen intermedieri financiare, consultanta, jocuri de noroc.
"Pentru tineri orice sprijin este important si consider ca o astfel de masura legislativa va improspata piata. Chiar daca este o perioada dificila, tinerii isi pot face un business daca este bine gandit, iar guvernantii ar trebui, pe langa aceasta masura, sa stimuleze si consumul", spune Dragos Sabareanu, partener al firmei Glassworks, companie care produce mobilier din sticla.
Normele de aplicare vor intra in vigoare in 15 zile de la data la care va fi adoptata ordonanta. Banii alocati de la bugetul de stat pentru finantarea tinerilor debutanti in acest an este de 1 milion de euro, suma care se afla alocata in bugetul Ministerului Economiei.

Traduceri autorizate. Traduceri legalizate.

Sursa: Zf.ro

Firmele mari si mijlocii, obligate sa depuna online declaratiile fiscale, din 25 octombrie

Contribuabilii mari si mijlocii sunt obligati sa depuna online declaratiile fiscale incepand cu luna noiembrie, potrivit Ordinului ANAF nr. 2520/2010.

Ordinul ANAF nr. 2520/2010 a fost publicat in Monitorul Oficial, Partea I, nr. 670 din 1 octombrie 2010.

"Avand in vedere rezultatele implementarii metodei de depunere a declaratiilor fiscale prin mijloace electronice de transmitere la distanta pentru marii contribuabili (cresterea gradului de conformare voluntara la 97%), cat si avantajele acestei metode de
depunere care se regasesc atat la nivelul agentilor economici, prin reducerea poverii conformarii, cat si la nivelul administratiei, prin reducerea cheltuielilor administrative si cresterea operativitatii procesului de administrare a impozitelor, taxelor si contributiilor, s-a propus introducerea obligativitatii depunerii declaratiilor fiscale prin mijloace electronice de transmitere la distanta, prin intermediul Sistemului Electronic National, pentru contribuabilii mari si contribuabilii mijlocii" se arata in referatul de aprobare a actului normativ.

Astfel, prin acest nou act normativ, ANAF a decis introducerea obligativitatii depunerii declaratiilor fiscale prin mijloace electronice de transmitere la distanta, prin intermediul Sistemului Electronic National, pentru contribuabilii mari si contribuabilii mijlocii, precum si pentru sediile secundare ale acestora.

“Contribuabilii mari si contribuabilii mijlocii, definiti conform reglementarilor in vigoare, precum si sediile secundare ale acestora au obligatia depunerii declaratiilor fiscale prin mijloace electronice de transmitere la distanta, prin intermediul Sistemului Electronic National.

Declaratiile fiscale se depun pe site-ul www.e-guvernare.ro, in conditiile prevazute in Hotararea Guvernului nr.1085/2003, cu modificarile si completarile ulterioare ”, se arata in proiectul de act normativ.

Ordinul intra in vigoare incepand cu obligatiile cu termen de declarare 25 noiembrie 2010

Potrivit Hotararii Guvernului nr.104/2010 privind modificarea si completarea Hotararii Guvernului nr.1085/2003, depunerea declaratiilor fiscale prin mijloace electronice de transmitere la distanta, prin intermediul Sistemului Electronic National, reprezinta singura modalitate legala de transmitere in format electronic a declaratiilor.

Declaratiile fiscale prevazute in Anexa nr.2 din hotarare, pot fi depuse prin mijloace electronice de transmitere la distanta, in baza detinerii unui certificat calificat emis de un furnizor de servicii de certificare acreditat, inscris in Registrul furnizorilor de servicii de certificare, potrivit Legii nr.455/2001 privind semnatura electronica.

Inregistrarea titularilor certificatelor calificate, in calitate de reprezentanti legali sau imputerniciti pentru semnarea declaratiilor fiscale, se efectueaza pe portalul Agentiei Nationale de Administrare Fiscala, conform dispozitiilor Capitolului III din Ordinul
ministrului finantelor publice nr.858/2008 privind depunerea declaratiilor fiscale prin mijloace electronice de transmitere la distanta.

Potrivit prevederilor Capitolului 14 „Societatea informationala” din Programul de guvernare, prevazut in anexa nr.2 la Hotararea Parlamentului nr.39/2009 pentru acordarea increderii Guvernului, printre obiectivele de guvernare se numara dezvoltarea platformei nationale e-Romania si a Sistemului Electronic National (SEN), precum si cresterea la 70% a procentului firmelor care utilizeaza Internetul ca principal mijloc de interactiune cu institutiile statului.

In contextul situatiei economice actuale, ”Agentia Nationala de Administrare Fiscala are in vedere, pe de o parte, reducerea cheltuielilor administrative prin degrevarea organului fiscal de activitati care pot fi automatizate (primirea si procesarea declaratiilor), in conditiile existentei unor resurse de personal limitate la nivelul unitatilor fiscale, iar pe de alta parte, cresterea operativitatii procesului de administrare a impozitelor, taxelor si contributiilor”, se arata in nota de fundamentare a proiectului.

Potrivit Ministerului Comunicatiilor, odata cu implementarea acestui proiect, peste 30.000 de contribuabili vor putea, incepand cu luna octombrie, sa inlocuiasca ghiseele fizice cu cele virtuale.


Traduceri autorizate. Traduceri legalizate.


Sursa: Avocatnet.ro

Videoconferintele - sau cum reduc companiile costurile

Nu mai e nevoie de atatea calatorii de afaceri, au constatat managerii care, presati de reducerile de costuri, au gasit o cale de a tine legatura mai ieftin cu colegii lor din strainatate. Videoconferintele sunt pentru unii o solutie: de cand fac sedinte “la distanta”, costurile unor companii s-au redus considerabil.

"Pentru inceput vom intra in legatura directa cu o colega din Bulgaria si cu un coleg care se afla cu doua etaje mai jos. Vreau sa va arat cum functioneaza sistemul." Asa a inceput saptamana trecuta Cristian Popescu, directorul general al Cisco Romania, demonstratia unei videoconferinte. Discutia a avut loc intr-o sala special amenajata pentru asemenea tip de intalniri - peretii de culoare crem erau izolati fonic, suprafata unuia dintre ei fiind pe jumatate acoperita de un ecran. Pe masa din fata ecranului se afla dispozitivul, de forma unui telefon fix, ce permite conectarea participantilor la videoconferinta aflati in locuri diferite.

Aici se intalnesc managerii Cisco Romania pentru a comunica cu filialele din strainatate si a tine legaturile cu clientii si partenerii. La inceput, in anul 2007, compania a introdus sistemul de teleprezenta doar intern, intre sucursale, pentru ca mai apoi sa se extinda si la celelalte categorii. "Intr-o videoconferinta, dupa cinci minute, participantii incep sa uite ca se afla in fata ecranului si au senzatia de intalnire fata in fata", apreciaza Popescu, socotind ca la nivelul lunii trecute Cisco a avut peste 30.000 de conferinte de teleprezenta la nivel mondial.

"Eu unul particip de zece ori pe saptamana la acest tip de intalniri. Desi in ultima perioada am calatorit mai putin in interes de serviciu, nu imi pare rau, pentru ca deplasarile inseamna pierdere de timp si lipsa de productivitate", completeaza directorul Cisco. Alexandru Mina, coordonator de comunicare al Panasonic Romania, afirma in schimb ca el nu calatoreste mai putin de cand foloseste sistemul de teleprezenta. "Videoconferintele vin doar ca o completare a deplasarilor - ne ajuta sa verificam datele, sa aducem imbunatatiri. Nu au niciun dezavantaj", comenteaza Mina.

El tine sa sublinieze diferenta dintre teleconferinta si videoconferinta, ca grad de eficienta a comunicarii: "Prima este impersonala, substituie cu greu comunicarea fata in fata, in timp ce a doua te ajuta sa vezi persoanele cu care vorbesti, reactiile si gesturile lor. Eu particip la videoconferinte de doua-trei ori pe saptamana, insa la nivel de companie au loc si trei-patru videoconferinte zilnic". Si cei de la Procter & Gamble Romania au inceput sa foloseasca sistemul de videoconferinte din 2007, pentru intalnirile interne in cadrul P&G. In prezent, utilizarea acestui sistem s-a extins, inclusiv pentru diverse intalniri cu parteneri externi.

"Avantajele utilizarii sistemului sunt foarte variate", sustine Cornelia Sofronie Pitigoi, external relations manager, Procter & Gamble Romania, referindu-se la imbunatatirea productivitatii, a colaborarii intre echipe care se afla in locuri diferite, dar si la reducerea la nivel global a emisiilor de carbon (se reduce numarul calatoriilor) si nu in ultimul rand din punct de vedere personal: reducerea numarului de ore petrecut in calatorii de afaceri (mai mult timp dedicat familiei).

Conform mai multor manageri cu care am discutat, cresterea productivitatii s-a dovedit pentru ei unul dintre cele mai importante castiguri aduse de sistemul de teleprezenta. Timpul de calatorie, care de cele mai multe ori genereaza costuri mari, poate fi transformat in timp de lucru. In cazul Cisco, spre exemplu, de la introducerea sistemului in 2007 si pana in prezent au fost economisiti peste 550 de milioane de dolari. Si Computer Generated Solutions (CGS), companie de externalizare de servicii de relatii cu clientii, a redus cu 30-40% costurile de cand a adoptat sistemul de videoconferinte.
"Noi facem zilnic videoconferinte ca sa comunicam cu colegii de la Brasov. Asa pastram o relatie apropiata cu cei de acolo", a spus Vladimir Sterescu, director general la CGS, firma al carei sistem de videoconferinte a fost procurat de la compania americana Polycom, prezenta pe piata romaneasca din anul 2007. La nivel global, Polycom a avut anul trecut venituri de 967 de milioane de dolari, fata de peste un miliard de dolari in anul 2008.
Singurul dezavantaj al sistemului de videoconferinta este, potrivit lui Mina si Sterescu, costul aparaturii, care este cuprins intre 14.000 si 350.000 de dolari.

"Acolo unde insa cumpararea unui sistem de teleprezenta se poate amortiza rapid intr-o companie (avem unele care si-au amortizat investitia in sase luni), este un mod de a reduce clar costurile", afirma directorul Cisco, adaugand ca situatia economica actuala face ca toate afacerile sa isi puna problema eficientei.Vladimir Sterescu admite ca scopul initial al utilizarii sistemelor de videoconferinta a fost de a reduce cheltuielile. "Dar teleprezenta este si instrumentul cu cel mai mare impact atunci cand vine vorba de colaborarea in companii", considera Popescu.

Desi au fost diferite incercari la nivelul anilor 1960 de a impune videotelefonia, tehnologia la vremea aceea nu a permis ca rezultatul sa fie performant. Astazi comunicarea video e un fapt comun, indiferent ca este pe calculator sau pe telefonul mobil. In Romania, interesul pentru sistemele de videoconferinte a fost pana acum comparabil cu ce s-a intamplat la nivel international, cu nuanta ca in ce priveste intreprinderile mici, managerii acestora sunt mai reticenti, deoarece bugetul lor este foarte redus, conform sefului Cisco Romania.


Pe langa teleprezenta, elementele standard de colaborare in companii sunt e-mail-ul, intranetul si mesageria instant, la care s-au adaugat in unele cazuri si retelele sociale. "Mi-aduc aminte ca acum trei ani de zile am fost la o conferinta legata de serviciile de call-center la Marriott, unul din vorbitori a intrebat cate din persoanele prezente acolo au conturi pe Facebook si nu a ridicat nimeni mana. Astazi sunt peste un milion de utilizatori ai acestei retele in Romania", comenteaza directorul general al Cisco.


El foloseste pentru comunicarea interna retelele din interiorul companiei, dar in timpul liber este "consumator de retele celebre", dupa cum se autointituleaza. "Din punctul de vedere al jobului, Facebook este o modalitate de a colabora cu clientii. Pe plan personal pastrez legatura cu fostii colegi de liceu si de facultate. Utilizez Facebook de vreo trei ani", completeaza Popescu.

In plus, o parte din procesul de recrutare in multe companii se face acum pe retelele sociale. "Daca vorbim de retelele sociale, putem vorbi si de dezavantaje, precum pierderea de productivitate, cand angajatii petrec timp de lucru socializand online. Avantajele insa sunt mult mai mari pentru business. Companiile ar trebui sa-si faca programe in ce priveste utilizarea retelelor sociale, fiindca si angajatii vor vedea asta ca un lucru productiv", conchide Cristian Popescu.


Traduceri autorizate. Traduceri legalizate.

Sursa: Business Magazin

Top 4 greseli de evitat in faza de inceput a afacerii

1. Pierdeti urma banilor.

O greseala obisnuita este ca intreprinzatorii la inceput de drum nu acorda suficienta atentie fluxului de numerar, circulatiei banilor in si dinspre firma.

In fiecare an o multime de companii care au produse foarte bune, care lucreaza cu specialisti excelenti in domeniu si care au clienti de invidiat sunt fortate sa isi inchida portile din cauza acestei greseli.

Chiar si afacerile profitabile se pot trezi in imposibilitatea de plata prabusindu-se in cateva secunde. Nimic nu este mai important decat sa supravegheati circuitul banilor in fiecare moment, mai ales la inceputul unei afaceri. Cu timpul, lucrurile intra intr-un fagas normal, se dezvolta anumite structuri si circuitul banilor este controlat mai riguros, de catre mai multi oameni. Dar la inceput, cand lucrurile sunt mai confuse, fraiele se pot scapa foarte usor.

2. Cate putin din toate, dar nimic de calitate.
idei de afaceri


Problema multor firme "tinere" este ca activitatea pe care o desfasoara nu este clar definita. Clientii vor sa stie cat se poate de limpede ce li se ofera si ce nu li se ofera.

Este foarte usor sa pierzi concentrarea pe un anumit domeniu sau produs, mai ales atunci cand vanzarile nu sunt in top si incerci sa storci fiecare leut de pe unde se poate. Acesta nu este un lucru rau in masura in care nu se pierde linia de baza a companiei si nu apar confuzii cu privire la produsele sau serviciile oferite de firma. Cu cate un leut obtinut din stanga si din dreapta este limpede ca nimeni nu se poate imbogati si nici o firma nu poate prospera.

Tendintele mondiale sunt spre specializare intr-un anumit domeniu, iar exemplul pe care specialistii il dau in acest caz este acela al unei persoane care face atac de cord si nu se duce la medicul de familie - un generalist, ci la cardiolog - un specialist. Clientii cred ca o companie concentrata pe un domeniu specific este mult mai buna decat o companie care pretinde ca exceleaza in mai multe domenii.

3. Faceti cheltuieli in loc de investitii.

Psihologia intreprinzatorului este un lucru extrem de interesant. Daca la inceput lucrurile au mers greu, dar situatia s-a reglementat pe parcurs, orice om de afaceri are tendinta sa creada ca lucrurile vor merge bine mereu. Incep cheltuieli pentru sedii luxoase, angajati de top, mobilier de birou, decoratiuni si altele asemenea, iar cand firma ajunge din nou la o perioada mai grea se vad "rezultatele".

Cei mai cumpatati au insa norocul ca intr-un moment sau sezon slab in domeniu sa o duca foarte bine, traind din rezervele adunate anterior si ocupandu-se de clienti la aceleasi standarde ca in perioadele de prosperitate. In felul acesta se castiga piata de la firmele mai putin prevazatoare.

Un lucru nu trebuie uitat: cheltuieilile si investitiile sunt doua modalitati de utilizare a veniturilor total diferite - a investi pentru a face afacerea sa mearga mai bine este una si a cheltui pentru a te simti mai bine in propria firma este cu totul altceva.

Dupa o perioada mai lunga de existenta modesta a firmei, dupa ce au fost depasite mai multe momente de criza merita intr-adevar ca fata afacerii sa se schimbe cu un sediu elegant, angajati mai multi si asa mai departe.

Reversul medaliei este zgarcenia, dar ca orice extrema nici aceasta nu este benefica. Cel mai bine este ca intreprinzatorul sa urmareasca unde se duce fiecare banut si sa fie cat mai cumpatat, pastrand un echilibru constant intre incasari si cheltuieli indiferent de sezon.

4. Incetati sa mai asimilati informatii noi.

Unul dintre cele mai bune lucruri pentru ca un intreprinzator sa isi sporeasca sansele de succes este sa isi bage bine in cap urmatoarea idee: de la fiecare persoana pe care o intalnesti ai cate ceva de invatat. Este crucial pentru un om de afaceri sa devina o masina de invatat - carti, reviste, emisiuni de radio si televiziune, internet, seminarii, intalniri ale oameilor de afaceri...

Invatamantul de lunga durata necesita resurse financiare si este greu de urmat pentru multi, mai ales ca rezultatele apar dupa foarte mult timp. Cei care urmeaza insa, o facultate in domeniul economic nu au decat de castigat. Odata iesiti de pe bancile facultatii insa incep sa gandeasca mult mai clar, inteleg mai mult din ceea ce vad si citesc, si viziunea asupra lumii afacerilor se schimba.

Greseala majora a intreprinzatorilor care prind gustul succesului este ca nu dau doi bani pe nici o scoala. Sigur ca o facultate nu este garantia reusitei in afaceri, dar este un mod de a te ridica peste medie, cu eforturi mai mici si batai de cap mai putine.

In final, diferenta dintre succes si esec, sau cel mai adesea intre succes si mediocritate este atitudinea care il face pe un intreprinzator sa inceapa cititul ziarului de dimineata cu stirile din economie, politica si social, lasand la urma sportul si divertismentul.